非标自动化设备设计的趋势 - 精密模具行业 - 深圳市美瑞自动化设备有限公司

【客户背景】

客户为全球最大的压铸机生产集团，主要从注塑设备和压铸机设备的开发、制造和销售。

【现状分析】

公司为了满足业务的快速增长，经常性的作一些固定资产的投资，如大型加工设备，但公司还是存在如下典型问题。

○ 客户交期达成率只有80%，客户交期达成满意度低；

○ DTD（从接单到产品可发运）时间为62天，高于竞争对手的50天；

○ 为了降低设备故障高对生产的影响，设备零部件库存占用公司较大资金；

○ 材料、半成品库存高；

: 精益运营一站式解决方案

管理升级及企业转型迫在眉睫，是放弃还是继续投资？还是卷土重来？该如何摆脱现状，如何快速突围？为什么公司战略无法落地？企业经营计划无法实施？好的人才无法留住？让精益运营管理咨询服务帮助企业走出种种困惑，开启智慧大门
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存在的问题 ● 生产不协调，造成人工聘请多，产益效益不高； ● 生产器械管理制度不全，造成员工使用(保管)不当。 ● 生产流水线排列不合理，造成人力资源浪费
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存在的问题（制造业当前面临的困境） ● 订单越来越多，急单也越来越多？ ● 工厂生产现场混乱，半成品堆积如山？ ● 生产效率低下，员工工作没有激情？
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: 精益人才解决方案

一、存在的问题 ● 如何打造全员参与、持续改善的精益企业文化？ ● 如何塑造各职层员工三现精神、团队解决问题意识、互相尊重的氛围、人人育人的能力？ ● 我们怎么才能构建起一批企业内部的指导员、培训师、导师队伍呢？
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